赛同关注：海尔砸冰箱背后的质量意识

在缘道培训之后，我们老板应缘道老师的建议在企业内部组织一次《海尔砸冰箱》视频观看。视频讲述了早在1985年的时候，海尔集团董事局主席张瑞敏在听到群众反映说海尔生产的冰箱有质量问题后，突击检查了仓库里的冰箱，发现有76台产品质量不合格。于是立刻召集全体员工召开品质大会，指出每台产品上面的问题并让相关负责人亲自动手砸了自己生产的不合格冰箱。

要知道在1985年的时候，改革开放还不到10年，物资极度匮乏，别说质量合格的冰箱，就连次品冰箱也要凭票才能高价买到。那个时候，冰箱分为合格品、二等品、三等品、等外品，那个时候，一台冰箱等同于员工三年工资，那个时候，海尔外面债台高筑，内部发不起工资，内忧外困，那个时候，要把价值20万的冰箱给统统砸掉是需要有多大的魄力和勇气，就连员工都不忍心，愿意内部认购。可为什么张瑞敏还是要执意把这批冰箱砸掉呢，是因为他人傻钱多吗？肯定不是，是因为他知道质量意识的重要性，他知道如果不把这批冰箱砸了，改天客户就要上门来砸他们的工厂，虽然他们把产品看的和自己孩子一样，但如果不把工厂这个家园给守住，那么未来自己孩子的希望在哪里，只有守住质量红线，把不合格的“孩子”清除出去，自己未来的孩子才能茁壮成长，这是一个必须经历的伴随痛苦和泪水的成长过程。正因为他们能够坚持质量原则，才有勇气大刀阔斧的推行OEC管理法，才能把产品远销海内外，才能成为国家的、民族的骄傲。

社会在变，市场在变，企业也在边，但坚持质量意识的心不能变。这就好比我们做人的根本原则--诚信一样，人无信，则不立，企业如果失去了质量原则，就离淘汰不远了。我们赛同五金制品有限公司始终坚持质量至上法则，每周召开品质大会，就产品中存在的质量问题进行逐一分析，把责任落实到人，保证发现问题，解决问题，不断改进产品质量。这也是我们的铆钉为什么能得到同行业一致好评的根本原因，欢迎新老顾客朋友们来我厂进行品检，我们会用质量征服您的顾虑！

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